欢迎访问安徽瑞丰工程科技集团有限公司网站!

您当前所在位置:首页>>新闻中心>>行业新闻

新闻中心

瑞丰水利建筑有限公司

联系我们

联系地址:蚌埠市蚌山区凤凰国际A座15楼

农村水利水电工程建设管理与发展

点击数: 550 2020-09-24 00:59:15来源:本站 安徽瑞丰水利建筑有限公司

  1水电水利工程对农村发展的重要意义
 

  一直以来,“三农”问题都是我国社会建设发展中的重要问题之一,所以,为了保障我国农业的发展,避免自然灾害造成的损失,需要大力发展农村水电水利工程建设,充分保障农业生产和发展。
 

  1.1促进解决三农问题
 

  所谓“三农”问题,主要指的是农业、农村和农民相关的问题,而水利水电工程的建设可有效促进这些问题的解决。由于我国地形、气候复杂,导致旱灾、水灾等各种不可控的因素较多,直接损害了农民的利益,而水利水电工程的建设可有效解决此类问题,为新农村建设起到促进作用。
 

  1.2有助于发展农业生产
 

  由于水利水电工程的建设能够起到扩大内需的作用,其建设过程不仅有利于工业的发展,还能有效促进农业基础地位的巩固,为我国新农村的建设发展提供物质保障。
 

  1.3提高工程质量和建设效益
 

  加强水利水电工程建设的施工管理工作,能有效促进水利水电工程发挥其重要功能,从而提升经济效益。因此,我们要严格依据施工规范操作,履行自身的职责,杜绝水利施工安全事故的发生,从而达到水利工程建设质量和效益提高的目的。
 

  2农村水利水电工程建设管理现状
 

  改革开放以来,我国加大了对水利基础设施建设的投资力度,各种水利水电设施建设发挥了重要的作用。农村地区水利水电工程建设现状如下。
 

  2.1管理水平低下
 

  由于我国大部分水电工程施工企业依然沿用传统的管理手段,缺乏创新,导致当前水电施工建设存在设计不合理、施工技术水平不高和机械设备配置不良等现象,进而影响了水电建设的经济效益。
 

  2.2技术设备力量不足
 

  目前,由于缺少专业的水电施工技术人员,导致当前农村水电建设的施工技术水平较低。一旦项目出现问题,就需要大量的维修资金,且施工设备缺失,导致农村水电工程无法正常发挥其功能。
 

  2.3技术与经济未协调发展
 

  在现阶段的农村水利水电工程管理过程中,存在搞技术的人员不懂经济,搞经济的人员不懂技术的现象,进而严重影响了农村地区水利水电工程建设的作用。
 

  3我国水利水电工程建设存在的问题
 

  水利水电工程的大量兴建极大地促进了我国农村地区的经济发展,但也存在许多问题,具体归纳如下。
 

  3.1盲目建设工程
 

  由于许多水电项目都建立在农村地区,需要因地制宜地制订合理的施工方案。但在实际中,许多农村地区没有从实际出发,盲目进行施工建设,导致地表植被、农田被破坏,当地的水文、地质受到了影响,最终导致资金浪费。
 

  3.2水电工程管理目标不明确
 

  一方面,部分水利工程建设单位的设计施工与监理由同一部门执行,导致水利工程建设的职责不明,甚至会因地方保护主义而影响到其管理;另一方面,水利工程项目建设管理关系较为混乱,各部门负责的管理工作非常烦琐,无法对水利工程质量进行深入管理。
 

  3.3项目资金易被层层剥离
 

  由于水电工程建设的资金投入大、收益慢,通常都是由政府参与投资和建设的。但在实际工作中,存在资金被层层下放、层层被剥离的现象,导致项目预批的资金到实际应用中所剩无几,进而影响了项目的顺利实施,也很难保证施工质量。
 

  3.4缺乏对水电施工过程的有效控制
 

  在水电工程施工中,许多施工企业对水电施工过程缺乏掌控,未制订合理的施工方案,在施工工艺的选择上也不科学,进而导致水电施工工艺无法满足项目建设的质量要求。
 

  4农村水利水电工程建设的改善措施
 

  4.1建立完善的管理体制
 

  在农村地区的水利水电工程建设过程中,传统的管理体制无法适应当前水电建设的发展。因此,在水利水电工程的建设管理中,应结合项目建设的实际状况,建立完善的水利水电工程管理体制,完善各项规章制度,做到有法依。对于违反管理制度的工作人员,应采取处罚措施,避免发生类似的问题,进而影响水利水电工程的质量。此外,还应完善管理体制,大大提高工程的工作效率。
 

  4.2加强施工管理者的综合素质
 

  施工企业要加强对施工人员专业技能和职业素质的培养,确保其能完全掌握水电施工工艺和标准,进而保证水利水电工程的施工质量;水电施工企业不仅需要加强对管理型人才的栽培和引入,还要提升管理人员的综合能力,保障管理人员的综合素质满足企业的发展要求;加强专业管理培训,组织与各大高校专业水电人士的座谈交流,从而全面提高水利水电工程的管理水平。
 

  4.3做好水利水电工程施工质量管理
 

  施工企业要加强质量管理制度建设,形成全过程、全方位、综合有效的工程质量管理体系;在施工过程中,要加强协调建设、监理、设计、施工四个方面的工作,促进水电工程建设质量水平的提升,具体可按照以下3点进行:①遵守国家相应的法律法规,有效掌握水利水电工程的实际情况,从而编制出水电工程施工计划方案和完善的施工技术规程;②严格实施工程监理制度,加强对水利水电工程质量的监督和控制;③监理、建设、设计、施工等部门都是由随机调配的人员组成的,所以,要严格按照相关的验收程序进行水电工程各项工序的验收和检查。
 

  4.4提升工程管理技术水平
 

  当地政府不仅要大力支持农村水利水电工程建设,还需要加大技术管理创新的投资力度,加大对技术管理人员的培训力度,促进技术管理人员之间的沟通与交流,分享管理经验;管理人员应对水利水电工程有一个全面、清晰的了解,做到实时管理,及时发现问题并处理问题,定期总结自身工作,促进管理水平和管理效率的提升。